ЕАЭС – пространство возможностей для роста
21 ноября 2017 г. в Астане пройдет Международный круглый стол «Пространство возможностей ЕАЭС: образ будущего», организованный Экспертным клубом «Сибирь-Евразия» (г. Новосибирск, Россия) и Центром аналитических исследований «Евразийский мониторинг» (г. Астана, Казахстан). Накануне мероприятия пресс-служба Экспертного клуба «Сибирь-Евразия» задала несколько вопросов о предстоящем событии советнику президента по внешнеэкономической деятельности Томской ТПП Эдуарду Владимировичу Беляеву.
«Сибирь-Евразия»: Эдуард Владимирович, с появлением ЕАЭС как структуры что изменилось в бизнес-взаимодействии между странами, вошедшими в этот Союз?
Э. В. Беляев: Изменилось очень многое. Прежде всего – упали таможенные барьеры. Ведь необходимо вспомнить, для чего ЕАЭС изначально создавался? А создавался он для достижения свободы по четырем позициям: свободы передвижения товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Сейчас в большей или меньшей степени нормально ЕАЭС работает по двум позициям – перемещения товаров и рабочей силы. В отношении услуг и капитала еще есть проблемы. Тем не менее, таможенные границы ушли. И свобода перемещения товаров практически полная. А то, что нет таможенных пошлин, сказывается на стоимости товаров. Это очень хорошо повлияло на динамику товарооборота.
И если приграничная торговля России с Казахстаном и без того была очень активной, то для Кыргызстана и Армении вхождение в ЕАЭС явилось мощным фактором, стимулировавшим экономический рост. В частности до вступления в ЕАЭС барьером для сбыта кыргызских товаров в России являлся Казахстан. После вступления в ЕАЭС эта проблема была устранена. Другое дело, что у Кыргызстана есть внутренние трудности, связанные с отсутствием сертификатов и фитосанитарного контроля. Но в любом случае, для Кыргызстана это был большой прорыв. И мы видим, что после вступления в ЕАЭС только у Томской области произошел двукратный рост торговли с Кыргызстаном в обе стороны.
«Сибирь-Евразия»: Эдуард Владимирович, Вы обозначили основные положительные моменты от создания ЕАЭС. А с какими ключевыми проблемами сталкивается региональный сибирский бизнес, взаимодействуя с бизнесом других стран на пространстве ЕАЭС?
Э. В. Беляев: Можно сказать, что на пространстве ЕАЭС у сибирского бизнеса практически проблем нет. Есть маленькие ложечки дегтя в этой большой бочке меда, но они совершенно некритичны. Если сравнивать работу какой-нибудь региональной компании с одной и той же продукцией (например, фильтрующие среды для воды) на казахстанском направлении и, скажем, на китайском, то разница будет принципиальной. Хотя запрос на водоочистку практически одинаковый, но прорваться на китайский рынок с их протекционистскими барьерами практически нереально. Поэтому работать на пространстве ЕАЭС российским компаниям очень комфортно.
Можно сказать, что после того как ЕАЭС заработал, для бизнеса стран в него входящих появились новые интересные возможности. Например, российская компания может войти на другой региональный рынок через страну ЕАЭС. В Томске есть компания, которая производит биомороженое. Это известная марка. И даже Президент России дарил это мороженое Си Цзиньпину на встрече. Однако эта компания не могла прорваться на московский рынок. И что они сделали? Они поехали с томской бизнес-миссией в Минск, заключили там контракт с крупной сетью, торгующей молочной продукцией. И из-под нее вошли на московский рынок.
«Сибирь-Евразия»: Какие перспективные направления и точки роста существуют для развития бизнес-контактов на пространстве ЕАЭС?
Э. В. Беляев: Точек роста очень много. Нужно помнить, что, как ни крути, рынок ЕАЭС все же не очень емкий. Двести с небольшим миллионов – это не так много в глобальных масштабах. И даже с возможным расширением ЕАЭС значимого прироста рынка не произойдет. Что тогда делать? И вот здесь Евразийская экономическая комиссия поступает очень грамотно. Она начинает прорабатывать договоры о зонах свободной торговли с рядом стран: Вьетнамом, Индией, Ираном и др. И это дает возможности бизнесу, не только российскому, но и, например, казахстанскому и кыргызстанскому, выходить на большие зарубежные рынки именно через соглашения о зонах свободной торговли. Тот же Вьетнам – это не очень большая страна и не очень большой рынок, но это ворота в АСЕАН. Если какая-нибудь казахстанская компания через структуры ЕАЭС войдет на рынок Вьетнама и создаст там совместное предприятие, то через него она сможет попасть на рынок и Таиланда, и Индонезии, и Японии. Поэтому использование зон свободной торговли – это и есть первое перспективное направление.
Вторая точка роста – это использование потенциала традиционных контактов между странами ЕАЭС и третьими странами. О чем идет речь? Поясню. Например, для томских компаний большая проблема напрямую войти на иранский рынок. Но у томичей очень хорошие контакты с армянским бизнесом, а у тех – с иранцами. Во время визита армянской делегации в Томск в июне этого года была достигнута договоренность, что армянские партнеры создадут для томских товаров «зеленый коридор» на Иран.
Третье направление – это использование транспортной инфраструктуры. Преимущественно речь идет об использовании возможностей Казахстана и Кыргызстана в привязке к проекту Экономического пояса Шелкового пути.
Все эти вопросы мы и будем обсуждать с казахстанскими коллегами на Международном круглом столе «Пространство возможностей ЕАЭС: образ будущего».